リーダーの覚悟

1/5(金)遂に今年の仕事始めだ。
例によって新年のTV挨拶。
大概で役者交代せんといかん。

「ミッちゃん。今日の中洲の挨拶どうやった?」
「日報に書いてあったのとおんなじ事喋っとったからね〜」
そう言えばそうだ。
確かに書いとったから喋れたんだ。

年に一度の銀行挨拶廻り。
銀行様に一年にたった一度しか挨拶に行かない経営者なんていないよ。
さても結構な役回り。

帰着して「Bi水族館」と「ホーム子宮検診器」の開発着手の前に
「人事問題」が噴出してね。
本社のムスメの言葉が的を得とると思った。
反省せにゃいかん。

「東京や大阪支店に比べるとね〜。
大切なお客様を意識しないカッタルイ本社の空気。
モチベーションが下がって耐えられんのじゃ」と。東京のムスメが「お湯の話」理解してくれた様だが。ムスメ達は皆賢い。

モチベーションと言う心理的財産も考えとかんと良い会社とは言えん。
この辺りも次のトップには肝に銘じて貰おう。

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